En un mundo laboral en constante evolución, la importancia de una cultura corporativa sólida no puede ser subestimada. Pasamos al menos ocho horas al día en nuestro lugar de trabajo, lo que equivale a aproximadamente un tercio de nuestra vida diaria. No es sorprendente, entonces, que deseemos relacionarnos con personas que compartan nuestros valores y visión de la vida. En el entorno laboral, buscamos algo similar porque, antes que profesionales, somos seres humanos. 

Además, es necesario dar cuenta de que la cultura organizacional, que abarca los valores, creencias y hábitos de una empresa, no es estática, sino que está en constante transformación. Por este motivo, la capacidad de adaptarse y reinventarse es crucial para mantener una vinculación poderosa entre profesionales y empresas. 

Una cultura bien establecida se refleja en el clima laboral, el rendimiento y los resultados. Se ha demostrado que existe una relación directa entre la satisfacción y la productividad: el 13% de los colaboradores productivos son aquellos que se sienten felices en su trabajo.  

Al diseñar una cultura laboral inclusiva, proactiva, empática y centrada en las personas, se genera un sentido de pertenencia, motivación y compromiso para superar los desafíos de la empresa. 

Según diversas referencias, el 69% de los líderes empresariales considera que una cultura sólida es esencial para el éxito empresarial, y los trabajadores comparten esta percepción. La cultura de la empresa influye directamente en los indicadores clave de desempeño de los departamentos de recursos humanos, como la atracción y retención de talento. 

En TGA, nos hemos comprometido a desarrollar videojuegos corporativos que actúen como un puente de comunicación y transmisión de contenidos entre empresas e instituciones. La implementación de juegos en los procesos de tu compañía, desde instancias tempranas como el Onboarding, puede ser tu gran aliado en este proceso de repensar la cultura empresarial de tu negocio.  

Los juegos aceleran el proceso de adaptación al permitir que los miembros del equipo se familiaricen rápidamente con procedimientos, valores, visión y misión de la empresa. 

La cultura corporativa no debe pasarse por alto. Es un impulsor fundamental de la motivación, el compromiso, el bienestar y la productividad de los equipos.  

Si deseás construir una cultura sólida y poderosa en tu organización, tenés que estar dispuesto a trabajar en ella y reinventarla cuando sea necesario. En este punto, te invito a considerar la implementación de juegos corporativos como una herramienta efectiva para facilitar este proceso y crear una vinculación poderosa entre los colaboradores y tu empresa.